Nombre de stagiaires en 2023 : 508

NOS PARCOURS BEST-SELLERS

LA GESTION DES CONFLITS Définir les différents types de conflits et en analyser les causes. Durée : De 1 à 2 jours Sanction : Certification de Compétences Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS	MANAGER À DISTANCE S’approprier les techniques de management à distance des équipes Durée : 1 jour Sanction : Attestation de réussite Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS	ANIMER DES RÉUNIONS Identifier le type de réunion à mettre en place en fonction de l’objectif et des conditions de déroulement. Durée : De 1 à 2 jours Sanction : Attestation de réussite Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS
PARCOURS MANAGERS S’approprier les techniques de management et de communication appropriées à son environnement… Durée : De 6 à 10 jours Sanction : Certification de Compétences Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS	LA COMMUNICATION AUTHENTIQUE DU MANAGER Développer sa capacité d’impact et d’influence dans la relation managériale Durée : De 2 à 4 jours Sanction : Formation certifiante Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS	LES ROUTINES DU MANAGER PERFORMANT Identifier et s’approprier les dysfonctionnements d’une équipe Durée : De 2 à 6 jours Sanction : Certification de Compétences Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS
LES ENTRETIENS DES MANAGERS Se réapproprier les objectifs liés à chaque entretien Durée : De 2 à 3 jours Sanction : Certification de Compétences Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS	LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT Comprendre les besoins à nourrir en situation de changement et d’incertitude Durée : De 2 à 4 jours Sanction : Certification de Compétences Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS	MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL Comprendre l’évolution des besoins des différentes générations Durée : De 1 à 2 jours Sanction : Attestation de réussite Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS
GESTION DE PROJET Acquérir les méthodes et techniques de gestion de projet Durée : De 2 à 5 jours Sanction : Certification de compétence Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet EN SAVOIR PLUS

NOS CERTIFICATIONS en 2023

Inedy est habilité par ses partenaires pour proposer et mettre en œuvre les certifications suivantes :

SCYFCO Manager et coopérer en situation complexe – inscrit RS6058 au Répertoire Spécifique de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6682/
SCYFCO Manager des équipes et piloter l’efficacité collective – inscrit RS531 au Répertoire Spécifique de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6626/
MANITUDE Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle – inscrit RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6516/
EXCELLENS Conduire un changement – inscrit RS5138 au Répertoire Spécifique de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5138/
EXCELLENS Réaliser un entretien annuel d’évaluation – inscrit RS5133 au Répertoire Spécifique de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5133/
EXCELLENS Prévenir et gérer les conflits professionnels – inscrit RS6337 au Répertoire Spécifique de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6337/
ECORIS titre Manager en stratégie d’entreprise – niveau 7 – inscrit RN37069 au Répertoire National de France Compétences – https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37069/

Prérequis : Être titulaire d’une certification de niveau 6 ou être titulaire d’une certification de niveau 5 et de 5 années d’expérience professionnelle dans le domaine tertiaire
Les titulaires de cette certification évoluent aussi fréquemment vers des fonctions plus transversales telles que Chef de projet ou Consultant (toute option). Grâce à leur ouverture d’esprit ou à leur domaine d’expertise stratégique pour l’entreprise, ils peuvent occuper ou évoluer vers des fonctions de direction ou comme chef d’entreprise

Possibilité de valider de valider un ou plusieurs blocs de compétences :

RNCP37069BC01 – Concevoir une politique d’entreprise adaptée à ses spécificités et à son environnement
RNCP37069BC02 – Élaborer la stratégie de l’entreprise et vérifier sa mise en œuvre opérationnelle
RNCP37069BC03 – Développer son leadership et fidéliser les équipes
RNCP37069BC04 – Piloter et mettre en œuvre une stratégie commerciale (bloc optionnel 1)