RÉUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS
REUSSIR Ses entretienS annuelS
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Renforcer sa posture de manager responsabilisant à travers la pratique de l’entretien
- Acquérir les bons réflexes de la conduite d’entretien annuel
PROGRAMME
- Vision, Mission, ADN, Valeurs de l’entreprise
- Les contributions attendues de son équipe
- Les contributions attendues sur chaque poste
- Les baguettes magiques de la communication responsabilisante
- Le calendrier des entretiens
- La préparation des entretiens (informations et outils nécessaires : orientations stratégiques, résultats N-1, tendance marché)
- La formalisation de la convocation à l’entretien
- L’accueil
- Le bilan de l’année écoulée
- La valorisation dans le cadre d’objectifs atteints et la motivation N+1
- Le feed-back de progrès dans le cadre d’objectifs non atteints
- La fixation des objectifs SMART
- La valorisation des contributions au projet d’entreprise
- Le plan d’action et synthèse de l’entretien
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Evaluation sur la base des mises en situations pratiques de conduite d’entretien avec grille d’observation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques et mises en situations de conduite d’entretien – Mises en situation pratiques
CERTIFICATION POSSIBLE
RS5133 – Réaliser un entretien annuel
PRÉ REQUIS
Savoir lire et écrire en situation managériale
CONDITIONS D’ADMISSION
Inscription 30 jours avant le démarrage de la formation I Questionnaire de positionnement complété
PUBLIC VISÉ
Fonctions RH ou managers
SANCTION
Certification de Compétences
DURÉE
1 à 2 jours selon le niveau initial des participants et le besoin de conception des entreprises
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Minimum 6 personnes
Maximum 10 personnes
TARIFS
Sur devis selon
le nombre de participants
Référent Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap.
Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr