Responsable d’équipe en environnement industriel et Supply Chain

RESPONSABLE D'ÉQUIPE EN ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL ET SUPPLY CHAIN

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Animer et fédérer une équipe au quotidien
  • Piloter la performance opérationnelle de son périmètre
  • Déployer une démarche d’amélioration continue intégrant la transformation et la RSE

PROGRAMME

  • Routines managériales (briefs, réunions, points d’équipe)
  • Techniques d’animation participatives
  • Communication verbale, non verbale et communication non violente
  • Traçabilité des décisions et suivi des actions
  • Processus d’intégration et de tutorat
  • Recrutement non discriminant
  • Conduite des entretiens (annuels, professionnels, recadrage)
  • Définition d’objectifs SMART
  • Motivation et reconnaissance
  • Actions de cohésion intégrant la RSE
  • Identification des résistances au changement
  • Prévention et gestion des conflits
  • Hiérarchisation des priorités
  • Répartition des tâches selon les compétences
  • Outils de planification et outils numériques
  • Anticipation des aléas
  • Définition des objectifs opérationnels
  • Construction et suivi des indicateurs (QHSE, coûts, délais)
  • Analyse des écarts et plans d’actions correctifs
  • Restitution et argumentation des résultats
  • Obligations réglementaires du manager
  • Prévention des risques professionnels et RPS
  • Sensibilisation QHSE
  • Promotion de la culture sécurité et bien-être au travail
  • Diagnostic des processus
  • Outils d’amélioration continue (PDCA, 5S, REX)
  • Implication des équipes
  • Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques
  • Diagnostic organisationnel
  • Conduite de projets de transformation
  • Mobilisation des ressources
  • Suivi, ajustement et accompagnement des équipes
  • Intégration des principes RSE dans le management quotidien
  • Actions concrètes : inclusion, diversité, environnement, sobriété numérique
  • Suivi et valorisation des actions RSE
  • Indicateurs et retours d’expérience

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Formation présentielle (distanciel ou e-learning possible selon modalités)-Apports théoriques contextualisés-Études de cas issues de situations professionnelles réelles-Mises en situation managériales-Travaux individuels et collectifs-Supports pédagogiques structurés et traçables

MODALITÉ D'ÉVALUATION

  • Mise en situation professionnelle (Etudes de cas écrites)
  • Présentations orales simulées devant jury
  • Entretien avec le jury

PRÉ REQUIS

 Expérience professionnelle d’au moins 2 ans sur un poste de manager

PUBLIC VISÉ

Managers

SANCTION

Attestation de Réussite

DURÉE

individualisée selon parcours

CONDITIONS D’ADMISSION

Inscription 15 jours avant le
démarrage de la formation
Questionnaire de
positionnement complété

ÉVALUATION

Positionnement de départ & Evaluation des acquis

NOMBRE DE PARTICIPANTS

 Minimum 8 personnes I Maximum 10 personnes

TARIFS

 Sur devis selon le nombre de participants

Référents Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap.   Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr ou Marie Laure LAVAL : mlaval@inedy.fr

Fiche mise à jour le 02/01/2026