• Le devenir des entreprises à impact positif
• L’analyse de l’environnement (Et si on plantait le décor ?)
• Les analyses d’accélération depuis le COVID
• L’impact sur les nouveaux modèles d’affaires
• La fresque de la RSE (jeu de cartes)
• Les 7 piliers RSE, exemples d’actes concrets attendus
• La compréhension des ODD

• Le diagnostic stratégique autour de la raison d’être
• La déclinaison de la raison d’être en mission
• La déclinaison des valeurs et de l’ADN de l’entreprise en actes et comportements concrets
• Les méthodes pour transformer la vision RSE en projets humains embarquants et attractifs

1. Le diagnostic RSE

• Les 7 piliers RSE
• La méthodologie de positionnement des pratiques actuelles
• La méthodologie de mise en place des objectifs RSE que l’on se fixe
• La cohérence humaine et financière de fixation des objectifs RSE

2. L’écosystème RSE

• La définition des parties prenantes internes et externes
• La création de valeur augmentée par l’écosystème
• Le modèle CANVA élargit aux parties prenantes
• La transformation de la relation avec les parties prenantes dans la mise en place d’une démarche RSE

• La communication RSE en interne
• Les besoins du cerveau humain (SCARF) pour adopter une conduite du changement efficace