Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe
MANAGER DES ÉQUIPES ET PILOTER L'EFFICACITÉ COLLECTIVE
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Identifier et mobiliser les leviers de motivation individuels et collectifs pour adapter son management aux dynamiques humaines de l’équipe.
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d’action managérial et RH aligné sur la stratégie de l’entreprise, intégrant les enjeux de performance, d’inclusion et de montée en compétences.
- Déployer un leadership responsabilisant et partagé en s’appuyant sur des outils de communication constructive, de pilotage par les KPIs et d’animation de la culture managériale.
PROGRAMME
- Les modes de fonctionnement humains
- L’analyse des comportements
- La détection des besoins motivationnels
- Les niveaux d’autonomie (compétences/motivation)
- La cartographie de son équipe
Travail intersession : Diagnostic de performance de son entreprise ou de son service et mise en perspective avec un diagnostic d’équipe (autonomie/leviers motivationnels/dynamique d’équipe)
- La promesse : Vision, Mission, ADN, Ambition et dynamique RH/RSE de l’entreprise
- L’analyse de sa propre dynamique RH/RSE et managériale
- La mise en place d’un plan d’action RH et management (contributions individuelles et collectives, montée en compétences, délégations, one to one, entretiens …)
- Les actes managériaux performants : Confiance, Communication productive,
Engagement, Responsabilité, Challenge aux résultats - Le cas particulier du recrutement dans le respect des principes de diversité et
d’inclusion
Travail intersession : Plan d’action RH et managérial individuel et collectif
- L’analyse de son propre fonctionnement
- Les techniques de communication responsabilisantes
- La diffusion d’une culture RH et managériale alignée
- Le pilotage combiné kpi RH/kpi de performance
Travail post session : Retour sur expérience intégrant sa capacité à conduire la performance humaine
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Pédagogie expérientielle – Test 4 Colors – Mises en situation – Jeux pédagogique – Travail intersession
MODALITÉ D'ÉVALUATION
Expérimentationsformatives en cours de formationsinteractives avec le N+1 et évaluation certificative finale (optionnel)
CERTIFICATION POSSIBLE
Certificat de bloc de compétences « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe »
constitutif du titre :
RNCP37091 Manager d’Unité Opérationnelle
PRÉ REQUIS
Être en situation de management
Savoir lire et écrire
CONDITIONS D’ADMISSION
Inscription 30 jours avant le démarrage de la formation
Questionnaire de positionnement complété hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PUBLIC VISÉ
Top Managers ou Managers
opérationnels en situation d’emploi en entreprise
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
SANCTION
Certificat de bloc de compétences « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe » constitutif du titre RNCP37091 Manager d’Unité Opérationnelle
DURÉE
Entre 35 et 60 heures selon le niveau initial des participants
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Minimum 6 personnes I Maximum 12 personnes
TARIFS
Sur devis selon le nombre de participants
DÉLAI DE MISE EN OEUVRE DE LA FORMATION
1 mois
Référent Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap. Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr
Fiche mise à jour le 5 juin 2025