Après une pratique de plus de 6 ans dans la mise en œuvre de parcours certifiants, nos clients et stagiaire en mesurent les bénéfices.
L’ingénierie pédagogique de certification permet d’inclure différentes modalités d’apprentissage favorables à la transposition en entreprise (Formations présentielles, parcours distanciel complémentaire sur-mesure, projet à conduire dans l’entreprise, tutorat interne, présentation devant un jury)
Formation formateurs internes
Favoriser l’intégration et le développement des compétences des collaborateurs par une pédagogie structurée et valoriser les ressources internes en s’assurant de la bonne transmission des savoirs et des compétences
Durée : De 4 à 8 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Formations tuteurs
Accompagner l’intégration ou la prise de poste de nouveaux collaborateurs, d’alternants. Favoriser l’intégration de stagiaires. Accompagner la réalisation des tâches et missions de manière opérationnelle
Durée : De 3 à 6 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Développer votre posture de chef de projet
Maîtriser les étapes, la ou les méthodes de gestion de projet adaptés à vos sujets et développer votre posture de chef de projet grâce à un management transverse performant
Durée : De 4 à 8 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Développer votre posture de HRBP
Développer sa posture de partenaire stratégique du Dirigeant, Aligner la stratégie humaine à la stratégie d’entreprise, développer une culture et un langage commun pour avancer avec un binôme qui fera du capital humain un véritable levier de performance de l’organisation
Durée : De 5 à 8 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Manager la diversité
Pratiquer au quotidien le management interculturel et intergénérationnel, créer des passerelles entre les collaborateurs, une compétence clé du manager souvent peu explorée
Durée : De 3 à 5 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Top Management
Favoriser le développement et l’ajustement aux mutations de vos organisations grâce à de nouvelles clés de lecture managériales
Durée : De 6 à 15 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
MANAGEMENT INTERMEDIAIRE
Favoriser le lien entre le middle management et le projet d’entreprise, développer de nouvelles méthodes de management collaboratives et responsabilisantes en contexte d’incertitude et d’hypercomplexité pour assurer la déclinaison à tous les niveaux de l’organisation
Publics : Managers de proximité, Chefs d’équipe
Durée : De 6 à 10 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Managers de proximité
Accompagner vos managers pour comprendre les modes de fonctionnement humains et leur permettre de développer un management ajusté.
Publics : Managers de proximité, Chefs d’équipe
Durée : De 6 à 10 jours
Sanction : Formation certifiante
Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet
Nos équipes INEDY sauront accompagner vos collaborateurs dans
leur changement de posture et dans le développement
de ces nouvelles compétences devenues stratégiques.
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