Parcours de formation certifiants

Après une pratique de plus de 4 ans dans la mise en œuvre de parcours certifiants, nos clients et stagiaire en mesurent les bénéfices.
L’ingénierie pédagogique de certification permet d’inclure différentes modalités d’apprentissage favorables à la transposition en entreprise (Formations présentielles, parcours distanciel complémentaire sur-mesure, projet à conduire dans l’entreprise, tutorat interne, présentation devant un jury)

Formation formateurs internes

Favoriser l’intégration et le développement des compétences des collaborateurs par une pédagogie structurée et valoriser les ressources internes en s’assurant de la bonne transmission des savoirs et des compétences

Durée : De 4 à 8 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Formations tuteurs

Accompagner l’intégration ou la prise de poste de nouveaux collaborateurs, d’alternants. Favoriser l’intégration de stagiaires. Accompagner la réalisation des tâches et missions de manière opérationnelle

Durée : De 3 à 6 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Développer votre posture de chef de projet

Maîtriser les étapes, la ou les méthodes de gestion de projet adaptés à vos sujets et développer votre posture de chef de projet grâce à un management transverse performant

Durée : De 4 à 8 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Développer votre posture de HRBP

Développer sa posture de partenaire stratégique du Dirigeant, Aligner la stratégie humaine à la stratégie d’entreprise, développer une culture et un langage commun pour avancer avec un binôme qui fera du capital humain un véritable levier de performance de l’organisation

Durée : De 5 à 8 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Manager la diversité

Pratiquer au quotidien le management interculturel et intergénérationnel, créer des passerelles entre les collaborateurs, une compétence clé du manager souvent peu explorée

Durée : De 3 à 5 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Top Management

Favoriser le développement et l’ajustement aux mutations de vos organisations grâce à de nouvelles clés de lecture managériales

Durée : De 6 à 15 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

MANAGEMENT INTERMEDIAIRE

Favoriser le lien entre le middle management et le projet d’entreprise, développer de nouvelles méthodes de management collaboratives et responsabilisantes en contexte d’incertitude et d’hypercomplexité pour assurer la déclinaison à tous les niveaux de l’organisation

Publics : Managers de proximité, Chefs d’équipe
Durée : De 6 à 10 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Managers de proximité

Accompagner vos managers pour comprendre les modes de fonctionnement humains et leur permettre de développer un management ajusté.

Publics : Managers de proximité, Chefs d’équipe
Durée : De 6 à 10 jours
Sanction : Formation certifiante

Devis sur demande en fonction du nombre de participants et du projet

Nos équipes INEDY sauront accompagner vos collaborateurs dans
leur changement de posture et dans le développement
de ces nouvelles compétences devenues stratégiques.

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