Développer votre posture de HRBP

Développer votre posture de HRBP

FORMATION « le RH : Partenaire stratégique de l’organisation »

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• Accompagner les changements stratégiques et opérationnels et intégrer le pilotage économique dans sa fonction RH
• Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l’entreprise.

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
• La pédagogie sera active et participative. Elle alternera : les apports d’information de l’animateur et les mises en pratique sous forme de cas pratiques.
• Etudes de cas et mises en situation

PROGRAMME

ENJEUX ET PERFORMANCE DE LA FONCTION RH
• Evolution et enjeux de la fonction RH : le rôle du RH business partner
• Appréhender son rôle en tant que partenaire des affaires et agent du changement
• Les fondamentaux de la stratégie d’entreprise
• La contribution des fonctions RH à la performance de l’entreprise
• Les outils de pilotage économique
• Le pilotage de la performance des processus et le lien RH/Managers

CERNER LES ATTENTES DE L’ORGANISATION
• Identifier les attentes de son PDG vis-à-vis de la fonction RH et donc de soi !
• Identifier ses attentes vis-à-vis de son PDG, de ses pairs et des parties prenantes en général
• La place des RH dans l’architecture organisationnelle

ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS
• Les neurosciences au service de l’adaptabilité
• L’accompagnement des managers à la mise en place de routines managériales
• Participer à la définition des axes de transformation managériale
• Développer son impact au sein du comité de direction, favoriser la prise de décision
• Accompagner les individus face aux transformations.

MODALITES D’EVALUATION

Etude d’un cas pratique RH

Prérequis
Exercer des fonctions RH ou être titulaire d’un Bac + 2 RH

Compétences visées
•Comprendre et appréhender l’évolution et le positionnement de la fonction RH
• Accompagner les changements de son organisation.